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但凡經(jīng)?；燠E于網(wǎng)絡(luò)，相信很少有人不知道Labubu已經(jīng)火到何種程度。

這個(gè)外表丑萌的潮玩IP，借著盲盒+限量的東風(fēng)，不僅成為時(shí)下最熱門的社交符號(hào)，還成功點(diǎn)亮了“理財(cái)產(chǎn)品”屬性，創(chuàng)造了“溢價(jià)超20倍仍一娃難求”“初代藏品級(jí)薄荷色LABUBU最終以108萬的價(jià)格成交”“首開線上預(yù)售已排至8月”等一眾名場(chǎng)面。

遙想上一個(gè)在國(guó)內(nèi)引發(fā)類似風(fēng)潮的IP，還是出自百億票房電影《哪吒之魔童鬧海》的哪吒。隨著該國(guó)漫IP的爆火，甚至引發(fā)了關(guān)于“國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌爭(zhēng)相推出哪吒聯(lián)名款手機(jī)”的猜測(cè)，最終由榮耀手機(jī)與其深度跨界合作進(jìn)行聯(lián)名營(yíng)銷活動(dòng)，為外界的廣泛關(guān)注給出了答案。

眼下，隨著Labubu的持續(xù)火爆，吃瓜群眾的好奇心和參與度也被不斷激發(fā)，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于Labubu的討論熱度不斷攀升，各種推測(cè)也隨之而來。

一向熱衷于聯(lián)名的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌們，是否會(huì)與Labubu合作推出聯(lián)名款手機(jī)？熱度空前的Labubu到底會(huì)花落誰家，又會(huì)以怎樣的方式進(jìn)行跨界營(yíng)銷？如果真推出了Labubu手機(jī)，該IP的粉絲又是否會(huì)買賬？

當(dāng)手機(jī)圈有了新的聯(lián)名IP

Labubu的出圈，不亞于是一場(chǎng)“丑到別致便是潮”的審美革命。

迎合年輕人的審美趨勢(shì)，Labubu以其獨(dú)特的形象設(shè)計(jì)，成為了一種新的潮流文化符號(hào)。它不僅僅是一個(gè)玩具，更是一種生活態(tài)度的表達(dá)，一種對(duì)個(gè)性與差異的追求。

面對(duì)這樣一股不可小覷的文化力量，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌們很難坐視不理。

畢竟，與熱門IP聯(lián)名已成為手機(jī)廠商提升品牌溢價(jià)，以及吸引年輕消費(fèi)者的重要策略，且手機(jī)市場(chǎng)上早已涌現(xiàn)出眾多品牌與經(jīng)典IP的聯(lián)名數(shù)碼產(chǎn)品。

比如vivo官宣S30系列與全球知名IP三麗鷗家族達(dá)成聯(lián)名合作，凱蒂貓、酷洛米、美樂蒂等5大經(jīng)典IP形象與手機(jī)設(shè)計(jì)深度融合；Redmi Note 12 Turbo、Redmi Turbo 3都曾推出過哈利·波特版本，今年還官宣了第三代哈利·波特聯(lián)名版的REDMI Turbo 4 Pro？；OPPO與動(dòng)漫界的聯(lián)名合作更是屢見不鮮，其中OPPO Ace高達(dá)與OPPO Ace2 EVA聯(lián)名限定款手機(jī)尤為引人注目……

若真能與正當(dāng)紅的Labubu實(shí)現(xiàn)聯(lián)名合作，不僅能夠借助其熱度提升品牌知名度，還能通過跨界營(yíng)銷吸引更多年輕消費(fèi)者的關(guān)注。

圖源：泡泡瑪特官博

因此，近段時(shí)間有關(guān)Labubu聯(lián)名款手機(jī)的傳聞，自然成了眾多粉絲和消費(fèi)者熱議的話題。

當(dāng)然，合作并非易事。

對(duì)于Labubu這樣一個(gè)在全球都擁有龐大粉絲基礎(chǔ)的IP來說，如何保持其原有風(fēng)格和特色，同時(shí)又能與手機(jī)產(chǎn)品完美融合，是一個(gè)需要深思熟慮的問題。

雙方需要在外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品功能、市場(chǎng)定價(jià)等多個(gè)方面進(jìn)行精心策劃，以確保這款聯(lián)名合作的手機(jī)，既能夠滿足Labubu粉絲的審美需求，又能吸引更廣泛的年輕消費(fèi)群體。

這不僅僅是簡(jiǎn)單的品牌疊加，而是一場(chǎng)深度的文化交融與創(chuàng)新，要求彼此在保持各自核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，探索出獨(dú)特的合作路徑。

主動(dòng)權(quán)在Labubu手里

從以往的聯(lián)名案例來看，合作方式普遍包括外觀設(shè)計(jì)定制、限量發(fā)售、系統(tǒng)UI優(yōu)化、線下場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)等，并注重IP與品牌調(diào)性的匹配，以實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)與用戶情感共鳴。

主要分為兩種方式，其一是偏向貼牌式的輕度聯(lián)名，其二是從內(nèi)到外的整機(jī)定制。

前者主要利用IP的知名度進(jìn)行表面上的裝飾，比如在手機(jī)殼、包裝盒或是開機(jī)界面上簡(jiǎn)單地添加IP元素，這種方式成本較低，易于操作，能夠快速上市搶占市場(chǎng)先機(jī)。

如在《哪吒2》票房破百億之際，恰逢國(guó)家“ICT領(lǐng)域國(guó)補(bǔ)”政策加碼，榮耀乘勢(shì)推出“哪吒破百億，榮耀送10億”活動(dòng)，通過“國(guó)補(bǔ)+廠補(bǔ)”雙重優(yōu)惠，將購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼最高提升至800元。此外，榮耀聯(lián)合萬達(dá)影院推出“購(gòu)機(jī)贈(zèng)票”等四重福利，進(jìn)一步將手機(jī)用戶引流至影院，形成“觀影—購(gòu)機(jī)—再觀影”的消費(fèi)閉環(huán)。數(shù)據(jù)顯示，活動(dòng)期間榮耀線下門店日均銷量激增4倍，推動(dòng)手機(jī)市場(chǎng)在春節(jié)期間實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。

圖源：榮耀手機(jī)官博

不過，這種輕度聯(lián)名往往缺乏深度，對(duì)于追求獨(dú)特體驗(yàn)和情感共鳴的年輕消費(fèi)者來說，可能只是曇花一現(xiàn)，難以形成持久的品牌忠誠(chéng)度。

相比之下，從內(nèi)到外的整機(jī)定制則是一種更為深入和全面的聯(lián)名方式。因?yàn)槭謾C(jī)品牌不僅會(huì)深度挖掘IP的文化內(nèi)涵，將其融入手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)、系統(tǒng)UI甚至是專屬功能之中，還會(huì)在營(yíng)銷推廣上與IP進(jìn)行全方位、多維度的聯(lián)動(dòng)。

如紅魔10S Pro《鳴潮》椿聯(lián)名限定版，官方近日宣稱其在首輪銷售中瞬間告罄。據(jù)悉，該產(chǎn)品通過？深度設(shè)計(jì)、系統(tǒng)適配、硬核性能？三重壁壘，重新定義了游戲手機(jī)的跨界合作模式。對(duì)于《鳴潮》玩家而言，它是一部“能日常使用的椿周邊”；對(duì)于紅魔品牌，這一合作進(jìn)一步鞏固了其在電競(jìng)領(lǐng)域的專業(yè)形象。

這種合作模式下，用戶在日常生活中能時(shí)刻感受到IP的魅力，更是將IP的粉絲群體與手機(jī)用戶緊密連接起來，打造出沉浸式的體驗(yàn)場(chǎng)景，進(jìn)一步加深了用戶對(duì)品牌的認(rèn)知和情感依賴。

而結(jié)合各手機(jī)廠商的聯(lián)名特性，OPPO和VIVO偏愛動(dòng)漫與時(shí)尚設(shè)計(jì)，注重外觀與限量發(fā)售；華為主打高端設(shè)計(jì)與文化IP，強(qiáng)調(diào)工藝與品牌敘事；小米和紅米聚焦性價(jià)比與童年IP，吸引年輕用戶；一加和iQOO以電競(jìng)與游戲IP為核心，強(qiáng)化性能與科技感；榮耀通過潮流與運(yùn)動(dòng)IP，結(jié)合明星代言與時(shí)裝周聯(lián)動(dòng)……料想如果真的與Labubu達(dá)成合作，想必也會(huì)是一場(chǎng)充滿創(chuàng)意的跨界文化碰撞與融合。

至于到底花落誰家，與其說是看哪個(gè)手機(jī)廠商能把Labubu拿下，倒不如說是看泡泡瑪特這個(gè)IP方會(huì)選擇與誰攜手共進(jìn)了——Labubu只有一個(gè)，而可供選擇的手機(jī)品牌卻很多。

依托流量，但不能沉迷流量

Labubu這個(gè)火爆全球的世界級(jí)IP，其影響力的外溢效應(yīng)不容小覷。

互聯(lián)網(wǎng)上與之相關(guān)的造富神話不少：前有其周邊產(chǎn)品如Labubu“高定”娃衣，一件就賣到1688元的天價(jià)；后有速賣通選品數(shù)據(jù)分析工具顯示，帶有Labubu關(guān)鍵詞銷量最好的一款眼鏡，僅售$1.36，近7天訂單量1180+，增長(zhǎng)率高達(dá)68%；還有Labubu與Vans聯(lián)名款溢價(jià)30倍至3萬元，衍生至動(dòng)畫、黃金首飾等領(lǐng)域；甚至連Labubu主題甜品，都在洛杉磯、東京、倫敦等全球各地成了門店“頂流”……

如此種種，不僅證明了Labubu粉絲群體的強(qiáng)大購(gòu)買力，也預(yù)示著若手機(jī)廠商真達(dá)成了與Labubu的聯(lián)名合作，可能為其帶來前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇和品牌價(jià)值提升。

對(duì)于手機(jī)廠商而言，與這樣一個(gè)具有全球影響力的IP聯(lián)手，無疑是一次提升品牌價(jià)值和市場(chǎng)認(rèn)知度的絕佳機(jī)會(huì)。而Labubu的粉絲群體，其強(qiáng)大的購(gòu)買力和對(duì)IP的忠誠(chéng)度，也為這種合作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

但同時(shí)，站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上，也有人深思自己真的會(huì)因?yàn)橄矏垡粋€(gè)IP，而入手一款手機(jī)嗎？

對(duì)此，有人表示，“尤其是看到以往的手機(jī)聯(lián)名案例，雖然有些產(chǎn)品的設(shè)計(jì)確實(shí)很酷，可手機(jī)作為數(shù)碼類快消品，熱度都是一時(shí)的，不會(huì)像那些真正的奢侈品那樣經(jīng)久不衰。所以，買聯(lián)名手機(jī)的時(shí)候，雖然當(dāng)下覺得很爽，過后要是捶胸頓足也只能怪自己太喜歡它們的設(shè)計(jì)了?！?/span>

也有人認(rèn)為，“其實(shí)也和聯(lián)名手機(jī)做得好壞有關(guān)。有些廠家能做到深度聯(lián)名定制，除了主題壁紙、充電器、數(shù)據(jù)線、保護(hù)殼，甚至連按鍵都和普通版區(qū)別開來。最后還送你一個(gè)bulingbuling的金屬徽章，讓你盡享一把‘被區(qū)別待遇’的尊貴感；做得差得就只是把IP里的某個(gè)角色形象或某些標(biāo)識(shí)印在機(jī)身上，然后在包裝上下點(diǎn)功夫，讓你到手的那一刻覺得好像是那么一回事，實(shí)際只給了你一張看起來比較特別的海報(bào)當(dāng)壁紙?！?/span>

說到底，產(chǎn)品和IP的聯(lián)名策略，雖然是品牌增強(qiáng)產(chǎn)品魅力和提升品牌自身形象的重要手段，但這種聯(lián)名不僅需要契合市場(chǎng)和消費(fèi)者的特殊需求，還要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)不同領(lǐng)域的創(chuàng)意融合，共同創(chuàng)造出具有獨(dú)特魅力和情感價(jià)值的產(chǎn)品。

這就要求手機(jī)廠商既依托于流量，又不沉迷于流量。

當(dāng)浪潮退去，唯有那些把IP影響力轉(zhuǎn)化為持久情感聯(lián)結(jié)的產(chǎn)品和品牌，才能穿越周期，走向未來。