特斯拉一直是所有國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力車(chē)企追趕的主要對(duì)象,而在所有國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力車(chē)企創(chuàng)始人中,和馬斯克背景最像的不是李想,不是何小鵬,也不是李斌,而是零跑汽車(chē)的朱江明。
朱江明在創(chuàng)辦零跑之前也是技術(shù)派,是安防龍頭大華股份的創(chuàng)始人兼CTO,深諳人工智能技術(shù)之道。于是零跑汽車(chē)自創(chuàng)立起,就被朱江明寄予了相當(dāng)?shù)男坌膲阎?,死磕全域自研?/span>
去年7月零跑汽車(chē)宣布開(kāi)啟2.0時(shí)代,朱江明提出了不少目標(biāo),其中有兩個(gè)非常惹眼,一個(gè)是三年內(nèi)在智能領(lǐng)域超越特斯拉,一個(gè)是2025年年銷(xiāo)量力爭(zhēng)80萬(wàn)。
2021年零跑汽車(chē)的交付量是43121輛,同比增長(zhǎng)278.6%,若是以2025年80萬(wàn)輛算,意味著年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)100%,每年至少實(shí)現(xiàn)翻倍才行。
難度很大,從過(guò)去兩年新勢(shì)力車(chē)企們的年銷(xiāo)量數(shù)據(jù)來(lái)看,理想汽車(chē)、威馬汽車(chē)、蔚來(lái)汽車(chē)的年增速均出現(xiàn)了下滑,因?yàn)榛鶖?shù)越來(lái)越大。
翻看零跑汽車(chē)過(guò)去幾年的銷(xiāo)量目標(biāo)和完成度數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)事實(shí)總不如零跑所愿。
難以企及的目標(biāo)
2019年零跑汽車(chē)發(fā)布首款產(chǎn)品智能電動(dòng)轎跑S01,當(dāng)時(shí)的電動(dòng)轎跑產(chǎn)品比較少見(jiàn),加上相對(duì)誘人的價(jià)位,所以市場(chǎng)關(guān)注度也比較高,1個(gè)月左右時(shí)間就有4000多訂單在排隊(duì)。
這給零跑汽車(chē)帶來(lái)了相當(dāng)大的信心,于是年銷(xiāo)量1萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)很快出爐。當(dāng)時(shí)零跑汽車(chē)副總裁趙剛在采訪中還披露了零跑汽車(chē)希冀的未來(lái)目標(biāo):2020年達(dá)到3.5萬(wàn)臺(tái),2021年8到10萬(wàn)臺(tái)。
可零跑汽車(chē)顯然低估了產(chǎn)能和交付的挑戰(zhàn)難度,2019年結(jié)束,零跑汽車(chē)只交付了1000臺(tái)左右,目標(biāo)完成度只有10%。
不過(guò)當(dāng)年其他新勢(shì)力車(chē)企們也未能完成目標(biāo),比如蔚來(lái)汽車(chē)完成了目標(biāo)銷(xiāo)量的40%到50%,威馬汽車(chē)的目標(biāo)進(jìn)度大約只完成17%,但零跑汽車(chē)跑的最慢也是事實(shí)。
現(xiàn)在來(lái)看,零跑汽車(chē)還是太過(guò)樂(lè)觀了,2020年銷(xiāo)量和2021年的銷(xiāo)量都和當(dāng)初設(shè)想的目標(biāo)差距較大,2020年完成度約三分之一,2021年完成度不到50%。
不僅僅是銷(xiāo)量,在車(chē)型上市進(jìn)度上,零跑也沒(méi)能如愿。2019年S01上市時(shí),零跑定下的目標(biāo)是,2019年首款T平臺(tái)車(chē)型上市,2020年第二款S平臺(tái)車(chē)型上市,2021年C平臺(tái)首款車(chē)上市,后來(lái)的情況是,T平臺(tái)首款車(chē)2020年才上市,第二款S平臺(tái)車(chē)型至今未露面。
零跑汽車(chē)為何難以達(dá)成目標(biāo),有四個(gè)原因。
第一,產(chǎn)能不夠,這也是新勢(shì)力的普遍難題。當(dāng)時(shí)零跑其實(shí)還沒(méi)有自己的造車(chē)工廠,產(chǎn)能的主導(dǎo)權(quán)并不在自己的手上。
去年零跑終于有了自己的工廠,但芯片、電池緊缺等問(wèn)題依然困擾著新勢(shì)力車(chē)企們,從網(wǎng)上時(shí)有的消費(fèi)者投訴來(lái)看,零跑在產(chǎn)能上仍然存在一定的壓力。
第二,零跑S01定位偏高端,但零跑以前沒(méi)有造車(chē)經(jīng)驗(yàn),所以提升了量產(chǎn)出廠的難度。
趙剛在采訪中曾明確表示“一個(gè)新的產(chǎn)品出來(lái)總會(huì)有壓力的,而且零跑做這種車(chē)(S01),十幾萬(wàn)的車(chē)配的全是豪華的設(shè)備,這其實(shí)給我們?cè)斐闪撕芏喙こ躺系闹圃斓碾y度。不同的車(chē)身材料也導(dǎo)致我們?cè)谲?chē)輛的制造工藝上有很大的難度,然后我們對(duì)他要求又高?!?/span>
第三,零跑S01的質(zhì)量遭到市場(chǎng)質(zhì)疑,出師不利。
本來(lái)S01會(huì)是零跑開(kāi)辟智能電車(chē)市場(chǎng)的利器,但在交車(chē)后的一年多時(shí)間內(nèi),就有不少車(chē)主表示抱怨,在零跑第二款車(chē)T03上市之際,部分首批車(chē)主還曾聯(lián)名撰寫(xiě)公開(kāi)信細(xì)數(shù)了零跑S01及其售后的種種問(wèn)題。
第四,零跑堅(jiān)守全域自研,這樣的路線(xiàn)非常耗時(shí)。
零跑汽車(chē)一開(kāi)始就確立了全域自研的企業(yè)發(fā)展定位,意味著三電系統(tǒng)、自動(dòng)駕駛等核心技術(shù)及應(yīng)用硬件都要自己做,但這些技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)非一日之功,從研發(fā)到試產(chǎn)到量產(chǎn)都要?dú)v經(jīng)足夠時(shí)間,而且也需要連續(xù)的資金鏈支撐,中間存在大量不確定因素會(huì)干擾時(shí)間預(yù)期。
性?xún)r(jià)比是甜蜜陷阱
在首款轎跑量產(chǎn)車(chē)上吃虧后,零跑的戰(zhàn)略似乎也在慢慢調(diào)整。今天在官方的新聞發(fā)布中,已經(jīng)很難看到S01的影子,偶爾出現(xiàn)的S01預(yù)訂也是采用限量出售模式,數(shù)量并不多。
2020年S01只交付了1125臺(tái),2021年更少,只交付了637臺(tái),某種程度上S01已經(jīng)被零跑邊緣化了,或許是因?yàn)槿匀灰蚰?,或許是因?yàn)榱闩芟肼龑01雪藏起來(lái)。
與S01完全相反的是,第二款車(chē)T03成為了零跑如今的絕對(duì)主力。2020年T03交付10266臺(tái),2021年交付38463臺(tái),增長(zhǎng)迅猛。
但T03和S01在定位上卻相去甚遠(yuǎn),零跑給它的定位是“高端智能純電小車(chē)”,走的是高性?xún)r(jià)比路線(xiàn),因?yàn)樽鳛橐豢預(yù)00級(jí)別的小車(chē),零跑創(chuàng)新性地為T(mén)03裝上了自研的智能輔助駕駛系統(tǒng),有15個(gè)高精傳感器。
零跑推出T03一方面是遵循多車(chē)型布局的戰(zhàn)略,覆蓋小中型轎車(chē)以及SUV的市場(chǎng),另一方面是因?yàn)樾≤?chē)非常有市場(chǎng),當(dāng)時(shí)以五菱宏光MINI、歐拉R1等為代表的小電車(chē)車(chē)型銷(xiāo)量排名均比較靠前。
不過(guò)通過(guò)將比較貴的自動(dòng)輔助駕駛系統(tǒng)配件裝到T03上,零跑一定程度上實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)。但這樣的性?xún)r(jià)比戰(zhàn)略其實(shí)會(huì)給零跑帶來(lái)兩個(gè)困擾。
第一,零跑的定位是技術(shù)向公司,但這樣的小車(chē)本身因?yàn)閮r(jià)格和目標(biāo)市場(chǎng)限制,不大可能成為技術(shù)的代言主角,容易與零跑的品牌定位產(chǎn)生沖突,同時(shí)增加面向大眾的品牌教育成本。
第二,從財(cái)務(wù)層面來(lái)看,主打性?xún)r(jià)比的小車(chē)盈利空間不大,而且也無(wú)法承載零跑所有的技術(shù)研發(fā)商業(yè)化需求,反而讓零跑的全域自研技術(shù)容易形成商業(yè)化應(yīng)用斷層。
總體來(lái)說(shuō),小車(chē)和性?xún)r(jià)比戰(zhàn)略,絕對(duì)不是零跑這樣全域自研車(chē)企應(yīng)該追求的發(fā)展路線(xiàn),雖然目前T03這樣的小車(chē)是零跑的銷(xiāo)量大頭,但長(zhǎng)期靠T03撐門(mén)面,很可能會(huì)給零跑制造一個(gè)甜蜜的發(fā)展陷阱。
配圖來(lái)自Canva可畫(huà)
全域自研待檢驗(yàn)
2021年9月,零跑的第三款車(chē)C11正式上市,定位為“越級(jí)滿(mǎn)配純電SUV”,與S01、T03不同的是,C11首次實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)搭載零跑的自研智能駕駛芯片“凌芯01”,零跑的全域自研商業(yè)化再進(jìn)一步。
其實(shí)這兩年新勢(shì)力車(chē)企們對(duì)自研也越來(lái)越重視,電池、自動(dòng)駕駛系統(tǒng)、芯片成為主要的自研方向,小鵬、理想、蔚來(lái)、威馬等都有相關(guān)布局。
長(zhǎng)期來(lái)看,自研是車(chē)企剛需,考慮到供應(yīng)鏈穩(wěn)定性以及成本兩大因素,未來(lái)自研能力會(huì)成為車(chē)企決勝的關(guān)鍵之一。
但現(xiàn)階段來(lái)看,自研的重要性可能被過(guò)度放大了,一方面,當(dāng)前是智能電車(chē)需求放量時(shí)期,以更高效的量產(chǎn)能力來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)窗口對(duì)新勢(shì)力車(chē)企更為關(guān)鍵,另一方面,供應(yīng)鏈的政策斷鏈風(fēng)險(xiǎn)目前并不高。
而零跑的全域自研是全攬全包的形式,實(shí)現(xiàn)難度更高,雖然零跑已經(jīng)將部分自研技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用于量產(chǎn)車(chē)型,但全域自研的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值,仍然要接受多重考驗(yàn)。
第一個(gè)考驗(yàn)來(lái)自研發(fā)成本和商業(yè)化回報(bào)的平衡。通俗地說(shuō),就是這些花大錢(qián)研發(fā)出的技術(shù)和產(chǎn)品最終能不能賺到更多的錢(qián)。目前從零跑的交付量成績(jī)、性?xún)r(jià)比產(chǎn)品定位來(lái)看,回收的難度恐怕不小。
第二個(gè)考驗(yàn)來(lái)自比較優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性。目前零跑汽車(chē)上部分核心組件實(shí)現(xiàn)自主化,相比外采形成一定成本優(yōu)勢(shì),但在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),零跑需要在技術(shù)、制造、設(shè)計(jì)端等方面進(jìn)行全面維護(hù),而且隨著更多自研技術(shù)和產(chǎn)品持續(xù)實(shí)現(xiàn)搭載,零跑的維護(hù)難度顯然會(huì)加大。
第三個(gè)考驗(yàn)來(lái)自于全域自研生態(tài)的平臺(tái)效率高低。未來(lái)零跑的目標(biāo)一定是整車(chē)全面自主化,這也是個(gè)不斷替換外部技術(shù)和產(chǎn)品的過(guò)程,持續(xù)替換下零跑的整個(gè)平臺(tái)效率體系也會(huì)受到考驗(yàn)。
窗口期正在縮小
去年中國(guó)新能源汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)格局展現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)。
第一,梯隊(duì)化格局顯著。像新勢(shì)力車(chē)企這塊,2021年銷(xiāo)量“蔚小理”均越過(guò)9萬(wàn)數(shù)量線(xiàn),居于領(lǐng)先地位,哪吒汽車(chē)交付近7萬(wàn)輛,位居第二梯隊(duì),零跑汽車(chē)和威馬汽車(chē)交付4萬(wàn)上下,排在第三梯隊(duì)。
第二,頭部效應(yīng)放大。像特斯拉、比亞迪、上汽五菱這樣的車(chē)企銷(xiāo)量增速仍維持在高位,領(lǐng)先幅度進(jìn)一步擴(kuò)大。
第三,強(qiáng)力對(duì)手加速切入。華為去年底發(fā)布同小康合作的第二款車(chē)型,新品牌加更高的介入度,讓外界普遍認(rèn)同華為的電車(chē)戰(zhàn)略再提一個(gè)高度。此外,百度、小米均出現(xiàn)加速布局動(dòng)作。
加上遠(yuǎn)超預(yù)期的產(chǎn)銷(xiāo)量和滲透率,毫無(wú)疑問(wèn)新能源汽車(chē)市場(chǎng)的窗口期正在縮小,這對(duì)于排名靠后的車(chē)企們是非常不利的信號(hào)。
對(duì)零跑而言,同一時(shí)間起跑的新勢(shì)力車(chē)隊(duì)里,自己已經(jīng)處于落后位置,能否靠全域自研和產(chǎn)能趕上來(lái),抓住窗口期后續(xù)的機(jī)會(huì),不確定性仍然比較高。
但零跑的野心沒(méi)有被過(guò)去的挫折所消磨,開(kāi)啟2.0自產(chǎn)時(shí)代,2025年80萬(wàn)銷(xiāo)量、三年超過(guò)特斯拉的目標(biāo),都象征著零跑的不屈。
可問(wèn)題在于,在殘酷的新能源汽車(chē)賽道上,零跑至今還未展現(xiàn)出可以支撐這一切野心的強(qiáng)大壁壘。